2010年中期管理会三张“新”面孔
7月12日上午以“提升管理”为主题的务虚会，围绕公司管理中存在的问题，大家拓展思路踊跃发言。在这次会上我们见到了三张熟悉的“新”面孔，他们分别是宁晋建投天然气总经理黄志强、清河分公司总经理张迪、涞源筹建处负责人徐鹏飞。
三个来自新项目的负责人不约而同的提出了性质相同的管理问题，那就是“公司管理层面缺少项目筹建处工作指引”。徐鹏飞作为涞源筹建处负责人，提出“现阶段涞源项目前期筹备没有可以参考的资料，工作开展难度较大”这个问题不足为怪，但是宁晋、清河项目已经基本结束筹备工作，顺利完成公司注册并进入工程建设阶段，筹建处工作指引的设立对他们已没有实质性帮助，为什么他们还要提出这样的问题呢？两位负责人给出了这样的答案：“随着公司市场不断拓展，下游市场燃气项目逐步增多，我们将自己的工作经验总结归纳，整理成筹建处工作指引，可以帮助新项目负责人提高工作效率，迅速接手新项目，为公司市场开拓工作助力。”
这个议题是本次务虚会最好议题之一，会后相关部门会围绕该问题开展相关工作，相信未来公司的中期管理会议上会出现越来越多的新面孔，我们也希望筹建处工作指引能对他们的工作起到帮助作用。